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关于推动我省媒体资源融合发展的建议

提案者:娄雷

  发布日期:2019-02-14 16:38  浏览量:

  当今传媒界,以互联网为代表的新媒体强势崛起,给传统媒体生存发展制造的巨大?#20064;?#24050;经日益凸显。近一年来,报纸休刊、频道关停等消息不绝于耳。手机屏、电脑屏不断分流用户,大众对于所谓的权威媒体的?#35272;?#24050;经远不如从前。媒体进行数字化改造,进一步丰富内容,促进综合效益增长已经是保持意识形态领导权不得不面对的课题。及时总结经验并通过?#34892;?#28192;道推广是十分必要的。

  一、我省在媒体资源融合方面存在的问题

  以“海报新闻APP”上线为代表,?#24471;?#25105;省正在探索主流媒体在新媒体环境下的创新发展之路。但与以“天津海河传媒中心”为代表的机构优化、空间拓展的举措相比,我省还存在着创新力度不够,步子迈得不够大的情况,主要表现在:

  1.媒体发展不均衡,发展空间较大。近年来,我省主流媒体已经积极着?#32440;?#34892;了一系列新媒体探索。从最开始的开设网站、微博、微信,到目前的上线客户端等,但是运营模式仍需优化、能力方面也亟待提高。不仅?#24418;?#24418;成具有全国影响力的平台,区域的覆盖多?#26234;?#36947;传播力的平台也并不多。新媒体成长扶持?#24335;?#36739;为有限,内容“中央厨房”建设刚刚起步,仅有部分客户端拥有一定的用户基础。从?#23548;市?#26524;来看,除了大众和齐鲁两大传媒平台业务开展已经形?#23665;?#22823;规模和较为成熟的盈利模式外,其他主流媒体的新媒体业务基本都还在探索阶段,成长空间较大。

  2.运营方式须创新,人才队伍缺乏。在运营领域,?#24335;稹⒓际酢?#27169;式多元匮乏。?#24335;?#21294;乏主要是因为原始积累不够以及面向市场开放?#26102;?#36816;作还不够成熟;?#38469;?#21294;乏主要是因为现有?#38469;?#24050;经可以支撑现有业务的需求,同时没有意识到?#38469;?#30340;重要性;模式匮乏主要是因为过分关注宣传任务的完成,缺乏进行盈利模式探索的动力。这直接导致我省新媒体融合领域缺乏对高端人才的吸引力。不仅出现了主流媒体中人才流失到市场化新媒体公司的问题,而且主流媒体也因为薪酬待遇方面的制约而无法?#34892;?#27963;动高端人才。

  3.发展优势待开发,仍需抱团取暖。在新媒体崛起的当下,传统主流媒体依然具有天然的资源优势,以及权威性和公信力的优势。?#28909;?#22825;然带有高流量的时政类的新闻,商业平台和自媒体平台根本无法和官方平台相比。这种在读者心中“一?#20184;?#38899;”的作用没有很好的去发挥,反而总是发出落败的声音,严重消耗了媒体工作者的自信心和战斗力。我们要加大深度报道方面的吸引力,充分发挥官方平台追踪行、全面性、权威性的优势,积极尝试多种传播产品,找到属于?#32422;?#30340;发展路径。

  二、加?#35838;?#30465;在媒体资源融合方面的建议

  我们能感受到宣传部门以及报?#23548;?#22242;、广电集团等单位对媒体资源融合越发重视。在主流媒体加快与新媒体融合发展、提升主流媒体在新媒体平台的传播力、引导力和影响力方面有了很多大胆的尝试,为了更好的促进工作,建议:

  1.加大政策扶持,适当借助外力。建议相关部门建立主流媒体发展新媒体专项?#24335;穡?#21046;定专项?#24335;?#23454;施办法,帮助主流媒体克服转型当中普遍遇到的?#24335;稹⒓际酢?#30408;利模式等困?#36873;?#25351;导各级财政支持各级媒体转?#20572;?#21516;时不要忽略以山东教育卫视为代表的专业媒体的存在。对于拥有全国重点新闻网站资质的平台重点帮扶。建立新媒体发展专家智库,帮助各地主流媒体克服因固化的思维模式和工作惯?#28304;?#26469;的转型?#20064;?#24517;要的时候可以采取采买项目的方式,输入新鲜血?#28023;?#20511;助外力快速成就?#32422;骸?/p>

  2.进行整体规划,推进资源整合。建议编制《山东主流媒体转?#22836;?#23637;新媒体五年规划》及各类行动计划,通过规划,鼓励差异化定位,分类化运营。要从顶层设计就避免同质化、重复投入等常见错误,较多的内耗更不利于自身的健康发展。加强对资源的?#34892;?#35843;配,防止对新媒体项目的“一哄而上”和“不欢而散”。要积极支持有实力的平台申请新闻资质,协调自媒体平台帮助主流媒体平台快速成长。

  3.开展业务培训,鼓励产品研发。建议更加抓紧新媒体业务培训工作,联系国内外互联网业界专家和传统媒体转?#32479;?#21151;单位,组织不同层次的业务培训班。组织媒体主要负责人赴?#26412;?#19978;海等城市进行业务学习和对接。邀请高校传播专家传经送宝,优化运营模式。放下身价,吸取兄弟省市媒体集团转?#22836;?#23637;的新思路,新方法。鼓励发展各?#20013;?#25104;本、碎片化的新媒体产品。在各类奖项设定方面也要考虑这类产品的种类。在表彰先进的过程中,?#38469;?#20154;员创新纳入表彰?#27573;А?/p>

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